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365体育:推行“月调度+季拉练”工作机制

时间:2020/1/10 12:17:51   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要:为确保重点项目顺利进行,成都将完善“网上+网下”服务机制,及时发现项目问题。在“网上”方面,将在成都城市智能治理中心设立重点项目,将在建重点项目与城市智能治理中心充分连接,并进行远程调度。在“线下”方面,全面覆盖省市重点项目的实地考察。同时,成都将坚持“月度调度+季节性培训”的工...
    为确保重点项目顺利进行,成都将完善“网上+网下”服务机制,及时发现项目问题。在“网上”方面,将在成都城市智能治理中心设立重点项目,将在建重点项目与城市智能治理中心充分连接,并进行远程调度。在“线下”方面,全面覆盖省市重点项目的实地考察。

同时,成都将坚持“月度调度+季节性培训”的工作机制,加强问题的协调调度。包括完善和动态更新重点项目问题台账,对难以推进的项目进行“逐项协调、挂账、销售编号”管理。完善主要项目市领导月度“行业+综合”调度机制和季度“培训”机制,对上下衔接、部门协调的问题实行协调调度机制。

为了保证重点项目的顺利进行,资金的顺利筹集是重要保证之一。为此,成都将进一步完善“项目清单+城市合作伙伴”机制,每两个月推进公布省市重点项目融资需求清单,促进项目业主、民间资本和金融机构三方联动。利用中国人民银行“天府理财”在线项目融资平台,动态发布重点项目融资需求。

成都还将每月报告重点项目的进展情况,每季度评估和培训重点项目的工作成果,每年全面评估重点项目的工作状况和各单位年度目标的完成情况。对进展缓慢或有困难和问题的项目进行协调和监督,促进全市竞争发展。

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